大公司管人小公司管事在线阅读
作者：周伟光更新时间：2020-08-12 03:04:42
大公司由于人员众多，事情千头万绪，所以经营者必须依靠若干核心下属，让他们分摊自己的工作及压力，通过他们对各个部门进行有效控制。因而在管理中，大公司面对的问题往往在用人及放权上。与大公司不同，小公司面对的管理问题则表现在经营上的一些操作细节上。由于人员及岗位有限，从产品定位到市场营销，都需要经营者亲自参与，并作出相应的决策。所以，对每件事情的把握及处理就成了经营者必须驾驭的问题。大公司管人，小公司管事，二者各有不同，却理脉相通。无论是大公司经理人还是小公司经营者，在管理上都需要利用实战而得的“游戏规则”，去理清各自企业问题的根结所在，使自己的管理工作具体、到位、高效，并在收益上得到回报。 周伟光
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- 法则397 不断开创新路子
- 法则396 抓机遇要当机立断
- 法则395 有错必纠则胜
- 法则394 兵行诡道出奇制胜
- 法则393 不嫉贤不妒能
- 法则392 管理要灵活创新
- 法则391 不可自以为是
- 法则390 不要畏惧抉择
- 大公司靠人去管 小公司靠人去做法则389 幽默也应有分寸
- 法则388 小心口蜜腹剑之人
- 法则387 深谋远虑无近忧
- 法则386 做事就应果断
- 大公司靠人去管 小公司靠人去做法则299 做好每周应做的事
- 法则300 开会也要讲效率
- 法则301 莫要一意孤行
- 法则302 远距离管钱
- 法则303 紧盯行业变化
- 法则304 谨慎进入新领域
- 法则305 制定战略要实际
- 法则306 激情而不失理性
- 法则307 做好强与大的选择
- 法则308 永远不要随波逐流
- 法则309 该出手时就出手
- 法则310 情绪不佳时不要工作
- 法则311 关注经营安全
- 法则312 以长远发展为重
- 法则313 解决一系列发展问题
- 法则314 摸透竞争环境
- 法则315 做生意必须有胆量
- 法则316 创造变革的紧迫感
- 法则317 平息改革带来的阵痛
- 法则318 不能单靠培训
- 法则319 把合适的人放在合适的岗位上
- 法则320 防止用人失当
- 法则321 善待离开的人
- 法则322 关键岗位无功即过
- 法则323 将亲信顺利下放
- 法则324 强化售后服务部门
- 法则325 让团队高效运转
- 法则326 让公司上下抱成团
- 法则327 提高公司凝聚力
- 法则328 点燃员工的热情
- 大公司靠人去管 小公司靠人去做法则329 对专家有清醒认识
- 法则330 克服各种诱惑
- 法则331 懂得管理实质
- 法则332 一年之计在于春
- 法则333 做一个指挥家
- 法则334 对财务小心眼
- 法则335 善待主动认错的员工
- 法则336 引导沉默寡言者
- 法则337 对死板的下属保持耐心
- 法则338 利用下属的争胜逞强性格
- 法则339 跟你较劲的下属不一定坏
- 法则340 有一些权力不能放手
- 法则341 务实有利无弊
- 法则342 不能忽视数据的力量
- 法则343 提高区域销售人员执行力
- 法则344 帮助新员工尽快进入角色
- 法则345 管理者不能整日抱怨
- 法则346 极力避免养成官僚作风
- 法则347 让所有人都懂得节约
- 法则348 细分你的市场
- 法则349 营造共同愿景
- 法则350 鼓励良性冲突
- 法则351 用感谢鼓励团队成员
- 法则352 心不浮气不躁
- 法则353 用人四种误区
- 法则354 罚亦有则
- 法则355 发火也应理智
- 法则356 不要轻视心理素质
- 法则357 从态度看品德
- 法则358 孔明辨才术
- 大公司靠人去管 小公司靠人去做法则359 破釜沉舟五法
- 法则360 变通对待犯错
- 法则361 冷落有度
- 法则362 预先取之必先予之
- 法则363 对越权零容忍
- 法则364 增加员工危机感
- 法则365 人才是逼出来的
- 法则366 锤炼自我身心
- 法则367 末位淘汰制
- 法则368 细化工作范围
- 法则369 识人要见微知著
- 法则370 疾风方知劲
- 法则371 在第一时间发现潜在人才
- 法则372 招聘前做好两个准备
- 法则373 关键时刻找猎头
- 法则374 别让意见成争论
- 法则375 妙用知识型员工
- 法则376 培养鲶鱼式人物
- 法则377 知道员工什么时候干劲大
- 法则378 让员工知道他很重要
- 法则379 激励方式要随机应变
- 法则380 做老总不能小气
- 法则381 总经理要三思而言
- 法则382 对事情保持敏感
- 法则383 不要吝惜微笑
- 法则384 惩罚必须一视同仁
- 法则385 说话分清场合
- 法则386 做事就应果断
- 法则387 深谋远虑无近忧
- 法则388 小心口蜜腹剑之人
- 大公司靠人去管 小公司靠人去做法则389 幽默也应有分寸
- 法则390 不要畏惧抉择
- 法则391 不可自以为是
- 法则392 管理要灵活创新
- 法则393 不嫉贤不妒能
- 法则394 兵行诡道出奇制胜
- 法则395 有错必纠则胜
- 法则396 抓机遇要当机立断
- 法则397 不断开创新路子
- 法则398 懂得以诚取信Shuhaige NET
- 大公司靠人去管 小公司靠人去做大公司靠人去管 小公司靠人去做
- 序 管理重在理而不在管
- 法则1 做员工的教练
- 法则2 决不允许拉帮结派
- 法则3 不要轻易道歉
- 法则4 防止员工投机取巧
- 法则5 运用施压策略
- 法则6 指令在于执行
- 法则7 以情驭人
- 法则8 让下属劳有所值
- 法则9 要一碗水端平
- 法则10 沟通要有人情味
- 法则11 满足员工的志趣
- 法则12 布置任务要选准人
- 法则13 批评也要讲技巧
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