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第三章 善用政策以政策为本跟着政府风向走（第7页）

；政策里面有机会，就看你会不会把握。

政策调控社会、经济、科教等一切事业与活动，其中的附加值便是包含了一定的创富条件和空间，意味着机遇的到来。

郎咸平曾说，如果业务全为地产投资，集团盈利就会纯粹被地产相关因素所影响。

例如政府规划和卖地政策等。

这样的投资，经济景气时固然盈利理想。

但是一旦好景不在，集团承受的打击就会相当沉重，甚至会有财务危机。

从这些话中，我们不难从中得到一个信息，那就是要明白政府政策其实也是一种机遇。

问题只在你如何运用政府政策，因为用好了，那结果必然理想；用不好，那就不如不用了。

李嘉诚是聪慧的，在很多时候，李嘉诚经商不败的奥妙就在于其能吃透国家政策，顺势而来，故而李嘉诚每投必中。

与郎咸平所说不甚相同的是，真正的经营者不仅善于影响政府决策，使政策向有利于自己的方向倾斜；而且，即使在有关方针政策并不尽如人意的时候，他们也能做到应付自如、游刃有余。

李嘉诚在阔别故土近40年后返乡打造商业传奇，书写了中国政府与港资共同创造的一部市场改革史。

有报道如数家珍，这样写道：1984年，李嘉诚的百佳在内地的第一家门店于深圳蛇口开业，成为首家登陆中国内地的外资零售商。

1989年4月，李嘉诚和黄集团旗下的屈臣氏在北京开设了内地第一家店，首次引入“超市”

、“连锁店”

这些新名词，也成为外资摸索中国零售市场的急先锋。

进入20世纪90年代后，李嘉诚将眼光投注到内地正处于襁褓期的地产业上，最重要的标志是1992年通过北京长安街王府井东方广场项目高调杀入内地地产界，这块地皮距天安门仅1200米，门牌号是长安街一号，经济与政治地位彰显无遗。

因地制宜，正是港商一直以来的成功之道。

除此之外，李嘉诚的成功便不能不说是政策的支持了。

若没有市场改革和政策支持，外资零售恐怕很难落脚深圳，屈臣氏也不可能如现在般榜上有名。

历史前进的步伐是阻挡不住的。

改革开放为无数商人带来了机遇与财缘，李嘉诚便是其中最耀眼的一颗星。

在政策的轨道上，因梦想而有准备、抓住机遇绝不是神话，立即行动、稍不留神就成为新的百万富翁！

20世纪70年代以来到现在，中国出现6次大的财富浪潮，李嘉诚每每都是领衔抓住政府政策导向和时代商业趋势者。

不仅是李嘉诚，很多内地崛起的新秀也书写着如李嘉诚般的神话，胡应湘，就抓住了改革开放的机遇，成了时代的弄潮儿。

在胡应湘担任工程师期间，用了几年时间对香港市场进行了全面的观察和分析，认定香港经济今后将会有一个飞跃发展的时期。

他还认识到，经济蒸蒸日上，必然会带来交通运输业的繁荣和兴旺，这对父亲经营的出租车行业必有好处。

然而，他又注意到，因为的士行业投入资金少，技术难度不大，一般人都可以经营，这势必会有越来越多人参与经营。

激烈的竞争和香港有限的客源，会导致该行业经营效益不佳。

而与此同时，胡应湘以卓识的眼光看到前景光明的房地产业。

他认为，经济的发展，市场不但需求大量的工业用房、商业用楼，还需求大量的旅游商店，更因人们生活的改善，收入的增加，潜伏着极大的居民住宅需求。

胡应湘认为，香港是个特殊的地方，地理条件和环境又好，是一个商业中心、旅游中心、金融中心，与中国内地的经济有着密切的关系，所以，其经济繁荣时期不会昙花一现，一定会持续稳定发展的。

这样，经营房地产业只要决策正确，管理得法，一定可以赚大钱。

从1967年起，他把资金和经营方向转向房地产业。

1969年，与父亲共同成立合和实业有限公司，并于1972年7月改组为上市公司，筹得大笔资金后再度扩大房地产的投资。

公司在胡应湘的科学管理下，凭借着他的管理能力、远见的眼光和丰富的知识经验，他的投资是节节胜利，公司也得到迅速的发展，到后来，该公司与长江实业、新世界地产、新鸿基地产等一起被称之为香港华资房地产“五虎将”

。

20世纪70年代末，胡应湘又敏锐地观察到香港的地产业将要变化，他果断地改变合和的发展方向，转而在中国内地、泰国、菲律宾发展与民生相关的基建项目，如公路、发电厂等。

胡应湘之所以改变发展方向，除了看到香港市道的发展趋势外，更预测到中国内地从20世纪80年代起，将会因实行改革开放政策而带来经济的腾飞。