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一千零四十二章 再一次打击完（第3页）

，不冒风险，敷衍了事。

tongguo考评，对勤政廉洁、求真务实者褒奖重用；对碌碌无为、弄虚作假者追究查处，营造甘于奉献、争创实绩的浓厚氛围。

渎职惩戒。

上岗不履职，在位不尽责，决策多失误，乃典型的渎职表现。

必须对其实施惩戒，以严明赏罚，不能干好干坏一个样。

无论身居何职。

都应把履职尽责作为第一追求，保持敬业、精业、勤业jingshén和昂扬状态。

惩戒渎职可以把领导干部的精力引导到干正事上来，引导到真干实干抓落实上来。

tongguo严惩渎职，把素质能力、jingshén状态、工作效率、政绩成效置于阳光下，鞭策领导干部奋发进取、创新有为。

择劣淘汰。

优胜劣汰是选拔人才最有效的机制。

tongguo竞争规则，选拔优秀人才，将才华匮乏、能力平平、境界低下者淘汰出局。

让政治坚定、思维超前、学术领先、能力出众者脱颖而出。

“非常之业用非常之人”

，加强核心军事能力建设，就要不拘一格用人才。

讲年龄而不唯年龄，讲学历而不唯学历，标准是“讲德才、重能力、看实绩、凭勤廉”

。

要特别防止优秀人才遭冷遇、受排挤、被打压，甚至被庸劣者“逆淘汰”

。

把“能力低下、政绩平庸、品行操守恶劣、测评末尾”

等作为择劣淘汰的基本遵循。

切实做到用人唯贤。

赏罚有据，褒奖有道。

危机管理。

只有对风险来源有特殊的敏感，善于提前采取措施防患于未然，才能在危机真正来临时，使损失降到最低限度。

应当加强危机预测及管理研究，组建相应的行为机构，制定行动预案，提高遏制危机、抵御风险的能力。

危机管理贵在持续性。

具备连续防范危机的能力，不能因为一次危机的化解。

就把戒备忘在脑后，那样的话，下一次更大的危机很快就会到来。

这些全都是整个军队之中的教训，在这样的国际面前，必须要让新生的军人们，尤其是军官们保持良好的忧患意识，更是要让他们有着强大的战斗力。

但是这些东西可不是随便说说就可以做到的，还是会有人在现在这个时代之中沉迷了下去，所以为了保证整个军队的战斗力，一方面要保持良好的忧患意识，另外也要给那些军人们看到有出头的机会，要让他们去争取。

整个军队如果全都去争取的话，那么就不会烦恼这个军队是没有战斗力的。