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第96章 先承认错误（第4页）

副总参谋长笑着说：“你没听错，鉴于叶凡同志的无组织无纪律，擅离职守，这个错误太大了，总部决定让他先去被服厂，之后到看表现，154团的团长位置先留着，而根据你们的表现，团里的其他人当然是该嘉奖的。”

叶凡没有任何的表示，他还是有点明白的，此时总部对于自己的问题是又争议的，出神的想到四大野战军到底是去哪个好。

副总指挥的风格是爱兵如子，对于下级的错误会理解，同时也会进行处罚，也很反思自己的错误，不停的进步，这样刻画了吃苦耐劳，能打硬仗的西北野战军。

西北野战军也就是第一野战军，他们一开始就处于劣势，以原晋绥根据地和陕甘宁根据地组成的2万多人发展起来，而他们面对的是突袭延安的胡宗南为首的三十万大军，还有青宁二马的侧翼威胁。

一野手里又名有姓的老部队不多，而且也常常伴随着各野战军之间的部队调动，让本身就家底薄的兵力捉襟见肘，长期维持在3万到8万之间。

可以说成于危难之际，先解决了陕甘宁解放区的危机，掩护了中央的撤退。

又在运动战的情况下拖延敌军的攻势，并且扩大队伍。

副总指挥的性格坚毅，善于打硬仗，一野的家底本身就薄，面对的又是从抗战时期就盯着你的三十万大军。

作为整个战略方向的侧翼掩护，一野的牺牲和功劳都是巨大的，这也是虽然他们没有打过三大战役，但整个三大战役的背后都有他们的影子，一野在艰苦的条件下，始终以不到十万人的情况下，拖延住的敌人大约在三十万到四十万之间。

而之后对敌人的千里追击，也是体验到了最艰苦的作战条件。

雪山，草地，沙漠，戈壁，山丘，平原，一野几乎把所有能想到的艰苦作战条件都经历了，并且最后完成了跨越千里，收复广袤的西北国土，并且后期就地改编为生产建设兵团。

长期指挥华北八路军作战，拥有大兵团作战经验丰富，同时能承受艰苦的作战条件，这也是为什么后来的朝鲜战争时时，是副总指挥挂帅！

一野就像是默默抗压的上单，有成功有失败，但保证你的侧翼没有问题。

而师长就是另一个风格了，中原野战军也就是第二野战军。

这是由129师的老底子建立起来的，最开始的时候，是由于西北情况危机，我军在各条战线上都有不少的压力，所以这时期就需要一个站出来的。

二野的底子算厚实，但架不住硬仗多，渡黄河之后打了几场硬仗，缓解了华野和一野的压力，但之后面临的是无后方的作战，过黄泛区的时候，中野丢掉了不少重装备，再到大别山一趟，周遭的所有敌军都来围攻，甚至还逼迫敌人抽调了原本要增援西北和东北的兵力。

长期的无后方作战，势必会伴随着士气底下，作战意志衰弱的情况。

这时纪律就是关键了，二野无疑在纪律性和执行力上是ax的。

但铁的纪律铸造了二野的作战风格。

当然四大野战军做比方的话，西北野战军就是稳定抗压的上单，中原野战军就是一个到敌方草丛里乱杀的打野，华东野战军就是一个中路杀神，经常打神仙仗，而东北野战军就是稳定发育后期输出的adc。

当然也少不了辅助，这就是华北野战军了，事实上是五大野战军，但华北军区的确是没有什么成绩，之后的平津也是东野打主力。